Топ бизнес-инсайтов для предпринимателей

Бизнес — это живой механизм, требующий постоянного внедрения новых инструментов. Но как среди множества рекомендаций выбрать те, которые подойдут именно вам?

В новой подборке бизнес-инсайтов для предпринимателей вы узнаете об инструментах, которые нужны как стартаперам, так и опытным предпринимателям.

В видео:

  • Принципы эффективного управления временем
  • 4 группы потребностей сотрудников и как их удовлетворить
  • Планирование долгосрочной стратегии бизнеса
  • Роль одежды сотрудников в восприятии клиента
  • Ключевые компетенции управленца и их значение в бизнес-процессах
  • Компании-единороги: как заработать $1 млрд за 5 лет

И, по традиции, делимся с нашими зрителями бонусом. Сегодня это «Должностная инструкция собственника бизнеса»: http://bizcon.me/owner1502

Основатель Global Spirits Евгений Черняк: «Бизнесмен 0,5% жизни выступает со сцены, а остальные 99,5% рискует»

3-4 февраля в киевском Дворце Спорта прошло масштабное мотивационное мероприятие — Мегатренинг 2019. Среди спикеров были и основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор» Кирилл Куницкий, и владелец международной компании Global Spirits Евгений Черняк, который снова решил поделиться с нашими подписчиками своими инсайтами.

В интервью Евгений расскажет, как управляет бизнесом удаленно, почему нужно развивать культуру внутреннего стартапа и зачем он уволил всех топ-менеджеров.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• Источники энергии для бизнеса
• Риски в предпринимательстве: как понять, что вы готовы начать своё дело
• Как стать миллиардером, не владея бизнесом
• Цифровая модель управления: какие метрики необходимо отслеживать владельцу
• Предпосылки к мировому кризису: чего ждать в 2019м году?

Смотрите интервью, чтобы получить мощный заряд мотивации от человека, управляющего компанией с миллиардным оборотом.

 

Повышение эффективности: подборка бизнес-инсайтов

Чтобы все механизмы в вашей компании работали, как швейцарские часы, необходима систематизация процессов.

Предлагаем вместе сделать шаг навстречу системности с помощью бизнес-инсайтов о повышении эффективности.

В видео
• Треугольник стратегического управления компанией.
• Точки контроля бизнеса.
• Инструмент, помогающий систематизировать бизнес-процессы.
• Значение CRM-системы для управления компанией.
• Марафонец или спринтер: каким должен быть руководитель?
• Из чего состоит нервная система бизнеса.

А чтобы начать структурировать ваш бизнес прямо сейчас, рекомендуем скачать «Шаблон описания бизнес-процессов»: http://bizcon.me/bpmn_0102bl

Конкуренция в бизнесе: подборка бизнес-инсайтов

Здоровое соперничество — залог развития бизнеса. Но что делать, если на вашем рынке слишком сильные конкуренты, которые оставляют вас за бортом?
Сегодня я  предлагаю вам ознакомиться с подборкой лучших бизнес-инсайтов о конкуренции, которые откроют прямой путь в лидеры рынка.

Смотрите видео, чтобы узнать:

• Главный вопрос при формировании конкурентной стратегии.
• Значение обратной связи.
• Секретный фактор конкуренции.
• Что делать, если вы сдаете позиции.
• Анализ конкурентов: для чего и как его проводить.
• Точка разогрева лояльности аудитории.

Хотите увеличить масштабы вашего бизнеса? В этом вам поможет наш бонус: скачайте документ «Алгоритм разработки бизнес-модели» — и выходите на качественно новый уровень: http://bizcon.me/abm2501

Созидающее лидерство: подборка бизнес-инсайтов

Не стоит рассчитывать, что сотрудники будут работать не из-под палки, если в ваших руках палка, которой вы их постоянно лупите.
Лидерство способно мотивировать и демотивировать, фокусировать внимание и рассеивать его, ускорять и тормозить развитие бизнеса. Лидерство может превратить команду в единый организм, работающий на общую цель.

Сегодня  я  приготовил для вас подборку с советами для развития лидерства.

В видео:

• Рычаги эффективного влияния на сотрудника.
• Психологический климат в коллективе: как оценить и как поддерживать.
• 
Модели лидерства: поиск золотой середины.
• 4 компонента, влияющих на эмоциональное состояние сотрудника.
• Лучшие способы избежать оппозиционности команды.


А для закрепления знаний предлагаю воспользоваться бонусом. Скачивайте «Принципы работы эффективного руководителя»: http://bizcon.me/chief-principles_1801

Управление взаимоотношений с клиентами: подборка бизнес-инсайтов

Сарафанное радио — нестареющий метод рекламы, но чтобы запустить волну положительных отзывов, компаниям необходимо системно превышать ожидания клиентов.

Сегодня я предлагаю вам ознакомиться с подборкой лучших бизнес-инсайтов об управлении взаимоотношениями с клиентами.

В видео:

• Утепляющие коммуникации: как наладить отношения с клиентами
• WOW-эффект как способ эффективной отстройки от конкурентов.
• Сегментация аудитории и её влияние на ваш продукт.
• Продукты регулярного потребления: обеспечьте возвращение клиента.
• Как пользоваться консалтингом совершенно бесплатно?

Применяйте рекомендации из этой подборки — и количество адвокатов вашего бренда будет расти на глазах!



Продажи уровня БОГ: подборка бизнес-инсайтов для увеличения прибыльности

Кочуете от прибыльного месяца к убыточному и наоборот — и мечтаете о стабильности в ваших продажах? Самое время начать самостоятельно решать, сколько заработает ваша компания.

Я подготовил для вас интересную подборку о продажах, прибыли, оптимизации работы менеджеров и не только. Будет интересно!

В видео:

• Как правильно создать и применять скрипты продаж
• Необходимые качества для менеджера по продажам.
• Зачем нужен администратор отдела продаж
• Как построить эффективный отдел продаж
• Высокие продажи: лучшие советы от практика?
• Простые способы продавать больше.

В качестве бонуса предлагаем вам скачать полезный документ «Чек-лист эффективного отдела продаж»: http://bizcon.me/sales_1101

Построение сильной команды: подборка бизнес-инсайтов

Сильная команда — основной актив собственника бизнеса, ведь именно сотрудники воплощают его бизнес-цели в жизнь.

Сегодня я предлагаю вам ознакомиться подборкой лучших бизнес-инсайтов для построения сильной команды.

Смотрите видео — и вы узнаете:

    • Зачем давать сотрудникам больше задач, чем они могут выполнить.
    • Ситуационное лидерство: почему тоталитарный режим не работает в бизнесе.
    • Как уволить сотрудника и не нажить себе врага.
    • Программа адаптации для новичков в команде.
    • Единое информационное поле: почему команда должна знать всё.
    • Как научить сотрудников не бояться начальства

      А чтобы ваш стиль управления приблизился к эталонному, мы предлагаем воспользоваться бонусом. Скачивайте «Чек-лист эффективного управления персоналом»: http://bizcon.me/hrchecklist_0801

Соучредитель «Поехали с нами» Антон Рудич: «Мы ещё на уровне полурынка, полубазара, полудевяностых»

Среди огромного количества туристических направлений сложно найти идеальный вариант самостоятельно . Можно легко запутается в многообразии стран, не говоря уже об отелях. На помощь в этом деле приходят туристические агентства.

Всеми тонкостями туристического бизнеса с Кириллом Куницким поделился президент украинской ассоциации туринстических агентств и соучредитель компании «Поехали с нами» Антон Рудич.

В интервью Антон рассказал, как продажа франшиз спасла его бизнес во время кризиса, признался, какой средний годовой доход у турагентства и поделился секретом, кого они называют «подснежниками».

Смотрите видео — и вы узнаете:

🔸 Из тур.менеджеров в продажников: как переучивать сотрудников.

🔸 Стоимость франшизы «Поехали с нами» и нужно ли вам её покупать.

🔸 Партнёрство с женой: побочные эффекты.

🔸 Как монетизировать базу клиентов.

🔸 Главные ошибки при выборе туристического направления.

Участвуйте в нашем традиционном конкурсе. Автор самого интересного вопроса Антону Рудичу получит эксклюзивный набор путешественника: https://youtu.be/9JG2xbx6Drw

P.S. Поддержите Кирилла Куницкого в борьбе за звание «Предприниматель года» и в 2019 году получите ещё больше практических навыков для развития вашего бизнеса 😉. Ссылка под видео на YouTube

Бизнес-Инсайт: 2 важнейших качества менеджера по продажам

Сложно переоценить важность отдела продаж, потому что от него зависит доход вашей компании. А как обеспечить доход? Нанять хороших менеджеров по продажам и правильно организовать их работу.

Чтобы еще на моменте отбора оценить перспективность будущего менеджера, важно проверить наличие у него двух качеств.

1. Ориентация на результат 


Менеджеру ежедневно приходится сталкиваться с отказом или сомнениями, поэтому жесткая хватка и непримиримость с поражением — это первые качества, которые должен проверить руководитель.

2. Высокий уровень коммуникабельности


Сотрудник, умеющий быстро налаживать контакт, чётко определяющий мотивы и потребности клиента, покажет лучший результат, чем интроверт, который строит диалог исключительно по прописанному скрипту.

Детальнее о качествах эталонного менеджера смотрите в новом бизнес-инсайте Кирилла Куницкого.


В качестве бонуса предлагаем вам скачать полезный документ — «Пример профиля компетенций сотрудника»: http://bizcon.me/competence_1212


P.S. Приятная новость! В комментариях к видео на YouTube (https://youtu.be/urBRwrkwQAs) вы найдете имена победителей конкурсов от Евгения Черняка, Леры Бородиной, Андрея Буренка и других успешных бизнесменов. Ищите себя в списке — и забирайте приз 🎁