Основатель TripMyDream Андрей Буренок: «В travel-бизнесе можно стать миллионером, но миллиардером — никогда»

Иногда хочется выйти из дома за хлебом — и улететь в другую страну. Этот человек не только может себе это позволить, но и помогает огромному числу клиентов путешествовать комфортно и дешево.

Сегодня у меня в гостях основатель сервиса TripMyDream Андрей Буренок, чей стартап несколько лет назад выиграл в конкурсе $500 000. Сейчас ежедневно на сайт TripMyDream заходит свыше 25 000 уникальных пользователей, а количество просматриваемых в месяц страниц уже перевалило за 1,5 миллиона.

Андрей рассказал, как связаны с его стартапом итальянское вино и спущенное колесо, приоткрыл завесу тайны вокруг своей работы и назвал компании, которые тратят на Google AdWords больше 2 миллиардов долларов.

Смотрите видео — и вы узнаете:

  • Как бороться за клиента в нише, где снизить цену невозможно.
  • Как воспитать в потребителях привычку покупать.
  • 2 типа продуктов — траффикообразующие и монетизирующие.
  • Откуда брать подписчиков для соцсетей.
  • Ка добиться 90%-ной точности прогнозов цены.

Ну и куда же без нашего конкурса? Сразу три победителя получат фирменную толстовку от основателя Trip My Dream!

  1. Ищите оригинал видео на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=KTV5QCSUQDE
  2. Пишите в комментариях свой вопрос.
  3. Ждите результаты конкурса 5 декабря.

P.S. Андрей уверен, что YouTube — это мультипликатор любого бизнеса. В частности, за год он сам заработал на YouTube свыше $150 000.

Бизнес-инсайт: Избегайте «мультифункциональных молодцов»

3 факта, которые вы должны знать об оргструктуре:

1) Качественная организационная структура — обязательный элемент системного управления компанией.

2) Прописывать организационную структуру нужно на любом этапе бизнеса, даже если там работает менее 5-ти человек.

3) Организационная структура должна быть динамичной и меняться по мере роста и развития бизнеса.

Но есть еще один, более важный факт. В организационной структуре не должно быть сотрудников, которых вы любите больше всего — «мультифункциональных молодцов», способных качественно закрывать несколько зон сразу.

Почему это так — смотрите в моём новом бизнес-инсайте.

А чтобы бизнес был системнее, просмотрите «чек-лист систематизации бизнеса» и отметьте пункты, которые нужно внедрить в первую очередь: http://bizcon.me/systeb_blog

Секреты «вечного» глянца: почему мы стареем, а Cosmopolitan — нет

Первый журнал Cosmopolitan вышел в 1886 году. Года прошли, изменились тренды, появились интернет вещей и облачные технологии, а это печатное издание и дальше остается самым продаваемым и популярным журналом мира.

Сегодня Cosmopolitan издается на 52 языках в 32 странах мира, его аудитория свыше 42 000 000 женщин. Журнал стал символом объединения поколений, потому что пользуется популярностью и у мам, и у дочек. Более того: поговаривают, что мужчины читают Cosmo, чтобы выяснить, о чём думают женщины.

В новом интервью я пообщался с директором и маркетинговым директором издательского дома HS, а также шеф-редактором журнала Cosmopolitan — и выяснил, как создавать полезный к женщинам, и как на этом зарабатывать.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• Как печатным изданиям оставаться восребованными в эпоху интернета.
• Журнал VS блогеры: кто победит и почему
• Какой он — идеальный текст для рекламы в Cosmopolitan
• Секреты созданий мероприятий национального масштаба.

В интервью представители глянца расскажут, почему в Украине не скоро заговорят об ЛГБТ, зачем женщины бегают в каблуках на скорость и как отличается аудитория журналов Cosmopolitan, Elle, Elle Decoration и Bazaar.

Ну и куда же без нашего конкурса?

1. Ищите оригинал видео на YouTube: https://www.youtube.com/user/businessconstructor
2. Пишите в комментариях свой вопрос.
3. Ждите результаты конкурса 5 декабря.

P.S. В этот раз у нас будет целых два победителя, которые получат полугодовую подписку на Cosmopolitan или два билета на COSMOPOLITAN AWARDS. Ждём ваши комментарии!

Бизнес-инсайт: «Ой всё» или как наладить отношения с подчиненными

Бизнес-инсайт: «Ой всё» или как наладить отношения с подчиненными

Вы когда-нибудь задумывались над тем, почему сотрудники приходят замотивированными и продуктивными, а после становятся пассивными и ленивыми?

Не умея соблюдать чуткий баланс между авторитарностью и демократией, руководители сами расшатывают атмосферу в команде, оттягивая достижение результата.

В новом бизнес-инсайте Кирилл Куницкий рассказал, как выглядит «золотая середина» в управлении и где включается кнопка мотивации персонала.

А чтобы качества управления в вашей компании было ещё выше, предлагаем полезный документ — «Принципы работы эффективного руководителя»: http://bizcon.me/prinzypy

Основатель OH MY LOOK Лера Бородина: «Мой аккаунт пытаются взломать ежедневно»

Понимание целевой аудитории — основа любого успешного бизнеса. В любой момент дня и ночи спросите женщину, что она хочет — и та ответит: «Новое платьишко».

В этот раз моей гостьей стала Лера Бородина — владелец 5-ти бизнесов для женщин, среди которых знаменитый сервис аренды платьев OH MY LOOK.

Сегодня в компаниях Леры работает свыше 900 человек, а силы сотрудников восстанавливает корпоративный массажист. Но мало кто знает, что женском шоуруме живёт таинственный Валера…

В интервью Лера рассказала, почему до 21 года скрывала свой возраст, зачем пришла учиться в «Бизнес-Конструктор» и чем опасны объявления «Продвижение сайта за 2000 гривен».

Смотрите интервью — и вы узнаете:

  • Как не провалить партнерство, основанное на дружбе.
  • Какие законы шоу-бизнеса помогут отстроить успешную компанию.
  • Зачем нанимать сотрудников «наперед» для функций, которых ещё нет.
  • Нестандартное чувство, помогающее одолеть трудности в бизнесе.
  • Секреты развития Instagram-вкуса для собственника.

У Леры Бородиной три мечты.

Первая — чтобы на рынке появился достойный конкурент, с которым будет интересно соревноваться.

Вторая — найти сотрудника, готового отвечать за все задачи по контенту (и фото, и тексты, и видео).

А третья — чтобы кто-то из подписчиков «Бизнес-Конструктор» задал очень интересный вопрос, поднял ей настроение и выиграл крутой мятный планер. Поэтому:

  1. Ищите оригинал видео на YouTube: https://www.youtube.com/user/businessconstructor
  2. Пишите в комментариях свой вопрос.
  3. Ждите результаты конкурса 1 ноября.

P.S. Смотрите видео внимательно — и вы узнаете, как связаны OH MY LOOK и выборы в Грузии.

Бизнес-инсайт: Разделяйте роли руководителя и администратора отдела продаж

Чтобы обеспечить высокую продуктивность отдела продаж, необходимо проконтролировать целый ряд факторов:

  • Доведение качества работы менеджеров до единого стандарта.
  • Качественное ведение CRM-системы.
  • Соблюдение нормативов по интенсивности и результативности.
  • Отслеживание показателей работы менеджеров.
  • Соблюдение сроков.
  • Правильная приоритизация задач
  • Работа со «спящей» базой клиентов.

Каким бы профессиональным не был руководитель отдела продаж, он физически не способен качественно закрыть каждую из этих задач

В этом случае на помощь придёт администратор отдела продаж.

Что это за позиция и как разделяются функции администратора и руководителя отдела продаж, смотрите в моём новом бизнес-инсайте.

А чтобы конверсии были ещё выше, скачивайте полезный документ — «Чек-лист эффективного отдела продаж»: http://bizcon.me/administrator_blog

Когда за окном холодная погода, желаем побольше тёплых лидов!

Человек из списка Forbes Евгений Черняк: «Я устал быть отделом кадров для всего рынка»

Если на счету человека $300 миллионов, ему точно есть что рассказать о создании успешного бизнеса.

В этот раз моим гостем стал Евгений Черняк — бизнесмен и меценат, владелец международной компании Global Spirits и автор известного YouTube-канала Big Money.

В интервью Евгений признался, что хочет быть похожим на главного героя сериала «Миллиарды», и поделился своей историей успеха в одной из самых конкурентных отраслей. Кроме этого, гость рассказал, куда инвестирует средства, почему уволил HR-менеджера и зачем отменил в своей компании корпоративную культуру.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• HR — да, HR-департамент — нет: принципы подбора персонала.
• Почему Siri — это лучший секретарь.
• Как определить, что вам подходит — MBA или книги.
• Нетворкинг на YouTube: обратная сторона интервью с бизнесменами.
• Квантовые скачки: каким должен быть главный фокус руководителя.

Не забудьте оставить под видео интересный комментарий, чтобы побороться за возможность попасть на съёмки Big Money.

Чтобы выиграть приз от Евгения Черняка, выполните 3 простых шага:
1. Ищите оригинал видео на YouTube: https://www.youtube.com/user/businessconstructor
2. Пишите в комментариях свой вопрос.
3. Ждите результаты конкурса 5 декабря.

P.S. А напоследок интересный факт: Евгений Черняк не скрывает, что живёт жизнью бедного человека с деньгами — ездит на метро и заказывает Uber. Так что, заходя в общественный транспорт, осматривайтесь по сторонам. :)

Бизнес-инсайт: Следите за интересами клиента

После просмотра видеоуроков «Бизнес-Конструктор» вы уже знаете, что бизнес-модель — базовая составляющая системного бизнеса.

Более того: прогрессивные предприниматели умеют анализировать рынок, отделяя целевых клиентов от нецелевых. Проблема в том, что на этом анализ обычно заканчивается, хотя в этот момент активная работа должна только начинаться.

Разделяя целевых клиентов на отдельные подгруппы, вы увеличиваете шансы попасть в «боль» клиента и разрешить её.

В бизнес-инсайте вы узнаете о выгодах и методах сегментации, а также о том, как с её помощью совершенствовать свой продукт.

А чтобы ещё больше усовершенствовать бизнес-модель, скачивайте полезный документ — «Образец описания бизнес-модели»: http://bizcon.me/model_blog

Дмитрий Деркач, «Планета Кино»: «Мы достигли 80%-ной идентификации клиентов»

Досмотрите наше видео до конца, чтобы получить 50%-ную скидку на просмотр фильма в «Планете Кино». Именно там в свое время впервые в стране появились технологии IMAX, 4DХ, а также первый кинотеатр-ресторан.

Сегодня «Планета Кино» насчитывает 7 кинотеатров, 51 зал, 650 сотрудников — и ежегодно продаёт более 4 миллионов билетов.

Сооснователь «Планеты Кино» и выпускник программы «Собственник бизнеса 2.0» Дмитрий Деркач дал мне интервью , где рассказал, зачем обливал кресла кинотеатра кока-колой, открыл тайны работы с дистрибьюторами и признался, сколько денег тратится на запуск одного кинотеатра.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• Принцип заработка на кино: как 20 фильмов в год (из двухсот) обеспечивают 60% выручки компании.
• Секреты выживания в бизнесе, где сложно выделяться.
• Главные статьи расходов и срок окупаемости кинотеатров.
• Фишки использования программы лояльности.

И наш традиционный конкурс! Хотите получить 2 билета на самую современную технологию «Планеты Кино»? Тогда выполните 3 шага:

1. Переходите на оригинал видео на YouTube: https://youtu.be/3FZqT6kWvF0
2. Пишите в комментариях свой вопрос.
3. Ждите результаты конкурса 1 ноября.

Но и это ещё не все сюрпризы! Используйте промокод «KINO» и получайте 50%-ную скидку на фильмы с плашкой «ціну знижено» в технологиях IMAX, 4DX, CINETECH+ при покупке на сайте planetakino.ua. Промокод действует до конца октября, поспешите!

P.S. Если вы еще на подписаны на Telegram-канал наших экспертов, самое время это исправить: https://t.me/bizconstructor

Бизнес-Инсайт: «Скрипт продаж — плохо, скриптЫ продаж — хорошо!»

Чтобы отдел продаж рос, развивался и при этом не страдало качество работы сотрудников, важно ввести единые стандарты ведения переговоров. Они помогут и новичкам, и менеджерам с опытом всегда оставаться эффективными.

И тут таится большая опасность, ведь большинство компаний для этого практикуют скрипты — алгоритмы стандартизированного диалога, которого менеджер должен строго придерживаться.

Однако мало кто знает, что при неправильном применении скрипты способны не повысить, а, наоборот, снизить конверсию менеджеров.

Почему так происходит, зачем нужна вариативность и какими должны быть стандарты менеджеров по продажам — смотрите в моём новом видео.

А чтобы ваши конверсии были ещё выше, скачивайте бесплатно «Чек-лист эффективного отдела продаж»: http://bizcon.me/saleschecklist