Ядро бизнеса, или С чего начать?

Как фундамент для дома, так и бизнес-модель для компании – основа, без которой дальнейшее строительство невозможно.

Если вы еще не знаете, в чем кроется незаменимая ценность бизнес-модели, скорее смотрите новое видео.

· Где искать новых клиентов?
· Кто целевая аудитория бизнеса?
· Как справляться с обязанностями управленца?
· Где взять ресурсы для масштабирования?

Это только часть вопросов, с ответами на которые вам поможет бизнес-модель. Следите за моими видео и делайте свой бизнес еще продуктивней!

Как заставить бизнес приносить прыбиль?

Чтобы построить успешную компанию, важно сделать три вещи. Во-первых, выявить базовые элементы системной работы бизнеса. Во-вторых, определить текущее положение дел по каждому из них. И в-третьих, определить стратегию развития.

Чтобы вы легко справились с этой задачей, я подготовил серию видео, посвященную пошаговой систематизации бизнеса.

Смотрите первый урок из цикла — и вы узнаете:

· На чем концентрироваться СЕО.
· Как захватить долю рынка и укрепить свои позиции.
· Стратегические роли маркетинга и менеджмента.
· Как найти баланс между маркетингом и менеджментом.
· Зачем нужна финансовая модель и как ее использовать для продвижения
бизнеса.

Как избежать кассовых разрывов?

Постоянные кассовые разрывы и срочные поиски средств на их перекрытие – кошмар любого собственника бизнеса. Избежать этого поможет грамотный управленческий учет. Планировать и распоряжаться движением финансов в компании должны не бухгалтеры, а финансовый директор. Создание этой должности, как центра ответственности, выведет компанию из подвешенного финансового состояния.

В новом видео я расскажу:

· Кто занимается прогнозированием кассового разрыва?
· В какой момент начинать решать финансовые проблемы?
· Кто должен управлять затратами и влиять на повышение дохода компании?
· Финансовый резерв и где его взять?

Где найти хорошего продажника?

Продажи — главный доходогенерирующий отдел компании. Переоценить его нельзя.
Но не стоит надеяться, что каждый новый сотрудник будет бросаться места в карьер, стремясь утроить вашу выручку. Время научиться отличать профессионалов от дилетантов. В новом видео я рассказываю, что нужно сделать, чтобы заполучить в команду классного менеджера по продажам.
Смотрите и вы узнаете:
· Кого назначать эталоном для новичка.
· Рекрутер и менеджер по продажам: особенности закрытия сложной вакансии.
· Как проводить адаптацию менеджеров.
· Базовые черты победителя, которые стоит искать в кандидатах.

За что нужно увольнять сотрудников и как это сделать?

Увольнение – это всегда стресс, поэтому для многих собственников проще откладывать диалог на неопределенный срок, чем откровенно поговорить с сотрудником при появлении первых «симптомов».

В видео я расскажу, как сделать процесс комфортным и для руководителя, и для увольняемого.

Смотрите, чтобы узнать:

⦁ Текучесть кадров: проблема или норма?
⦁ Личные качества, которым должен соответствовать каждый работник.
⦁ Структура беседы с сотрудником.
⦁ Второй шанс: сколько времени стоит дать на работу над ошибками?

Как правильно подбирать сотрудников?

«Мультифункциональные молодцы», которые берут на себя сразу несколько обязанностей, подходят только для начальной стадии бизнеса. С ростом дохода компании растет и организационная структура, в которой каждый должен быть на своём месте.

В новом видео я рассказал, как подбирать сотрудников, не теряя времени и средств впустую.

Смотрите – и вы узнаете:

⦁ Как подготовить почву для подбора персонала.
⦁ Сколько рабочих часов уходит на закрытие одной вакансии и почему собственник не подходит для роли рекрутера.
⦁ Рекрутинговая компания vs собственный рекрутер: что дешевле и эффективнее?

4 признака того, что ваш бизнес в опасности

Зачастую собственники, чрезмерно увлеченные самой идеей бизнеса, не замечают проблем, которые лежат у них прямо перед глазами и мешают стабильному развитию.

В видео я расскажу, на что важно обращать внимание, чтобы вовремя обнаружить и ликвидировать проблему.

⦁ Конкурентоспособный продукт: почему низкая цена не работает?
⦁ Растущая база бывших клиентов или почему к вам не приходят дважды.
⦁ Культура приверженности компании: как заинтересовать сотрудников в работе на общий результат?
⦁ Чем грозит чрезмерная вовлеченность в операционные процессы?

Как заставить сотрудников работать лучше?

Замотивировать сотрудника без жесткого прессинга – большое искусство, постигнув которое вы получите сильную команду, работающую на результат.

В новом видео я расскажу об эффективном управлении персоналом.

Смотрите – и вы узнаете:

⦁ Два подхода в управлении персоналом: какой выбрать
⦁ Почему руководитель не может быть хорошим рекрутером
⦁ Сколько времени необходимо для закрытия одной вакансии
⦁ Роль процесса адаптации в эффективности работы сотрудников.
⦁ “Пиноккио”: почему сотрудники не работают без пинка?

Ключевые ошибки начинающих предпринимателей

Исправление ошибок – дело благородное, но непростое и затратное. Куда лучше – знать о возможных промахах заранее и вовремя их предотвратить.

В видео я расскажу о фазе старта бизнеса и компонентах, из которых она состоит.

Смотрите видео, чтобы узнать:

⦁ ДНК бизнеса: что должно лежать в основе?
⦁ Путь к созданию сильной корпоративной культуры.
⦁ Механика подбора персонала: зачем вам рекрутер?
⦁ Принципы организационной структуры или почему вам не нужны “мультифункциональные молодцы”.
⦁ Главный принцип эффективного развития бизнеса.

Корпоративная культура: что это такое и как она влияет на команду и бизнес

Корпоративная культура всегда влияет на работу компании: сильная – способствует развитию, слабая – тормозит его.

В новом видео я рассказал об основных принципах формирования корпоративной культуры, а также о том, почему она не имеет ничего общего с тимбилдингами и корпоративами.

Смотрите видео, чтобы узнать:
— Токсичные люди: почему при найме персонала важно обращать внимание не только на профессиональные качества.
— Как донести до команды ваше видение корпоративной культуры, не навязывая его?
— Значение развития руководителей для формирования культуры в компании.
— Ключевые элементы корпоративной культуры.

А уже 15-го мая на бесплатном вебинаре «Эффективное управление бизнесом» вы узнаете, как обеспечить активный рост компании при минимальном участии собственника. Регистрируйтесь по ссылке под видео.