Созидающее лидерство: подборка бизнес-инсайтов

Не стоит рассчитывать, что сотрудники будут работать не из-под палки, если в ваших руках палка, которой вы их постоянно лупите.
Лидерство способно мотивировать и демотивировать, фокусировать внимание и рассеивать его, ускорять и тормозить развитие бизнеса. Лидерство может превратить команду в единый организм, работающий на общую цель.

Сегодня  я  приготовил для вас подборку с советами для развития лидерства.

В видео:

• Рычаги эффективного влияния на сотрудника.
• Психологический климат в коллективе: как оценить и как поддерживать.
• 
Модели лидерства: поиск золотой середины.
• 4 компонента, влияющих на эмоциональное состояние сотрудника.
• Лучшие способы избежать оппозиционности команды.


А для закрепления знаний предлагаю воспользоваться бонусом. Скачивайте «Принципы работы эффективного руководителя»: http://bizcon.me/chief-principles_1801

Управление взаимоотношений с клиентами: подборка бизнес-инсайтов

Сарафанное радио — нестареющий метод рекламы, но чтобы запустить волну положительных отзывов, компаниям необходимо системно превышать ожидания клиентов.

Сегодня я предлагаю вам ознакомиться с подборкой лучших бизнес-инсайтов об управлении взаимоотношениями с клиентами.

В видео:

• Утепляющие коммуникации: как наладить отношения с клиентами
• WOW-эффект как способ эффективной отстройки от конкурентов.
• Сегментация аудитории и её влияние на ваш продукт.
• Продукты регулярного потребления: обеспечьте возвращение клиента.
• Как пользоваться консалтингом совершенно бесплатно?

Применяйте рекомендации из этой подборки — и количество адвокатов вашего бренда будет расти на глазах!



Продажи уровня БОГ: подборка бизнес-инсайтов для увеличения прибыльности

Кочуете от прибыльного месяца к убыточному и наоборот — и мечтаете о стабильности в ваших продажах? Самое время начать самостоятельно решать, сколько заработает ваша компания.

Я подготовил для вас интересную подборку о продажах, прибыли, оптимизации работы менеджеров и не только. Будет интересно!

В видео:

• Как правильно создать и применять скрипты продаж
• Необходимые качества для менеджера по продажам.
• Зачем нужен администратор отдела продаж
• Как построить эффективный отдел продаж
• Высокие продажи: лучшие советы от практика?
• Простые способы продавать больше.

В качестве бонуса предлагаем вам скачать полезный документ «Чек-лист эффективного отдела продаж»: http://bizcon.me/sales_1101

Построение сильной команды: подборка бизнес-инсайтов

Сильная команда — основной актив собственника бизнеса, ведь именно сотрудники воплощают его бизнес-цели в жизнь.

Сегодня я предлагаю вам ознакомиться подборкой лучших бизнес-инсайтов для построения сильной команды.

Смотрите видео — и вы узнаете:

    • Зачем давать сотрудникам больше задач, чем они могут выполнить.
    • Ситуационное лидерство: почему тоталитарный режим не работает в бизнесе.
    • Как уволить сотрудника и не нажить себе врага.
    • Программа адаптации для новичков в команде.
    • Единое информационное поле: почему команда должна знать всё.
    • Как научить сотрудников не бояться начальства

      А чтобы ваш стиль управления приблизился к эталонному, мы предлагаем воспользоваться бонусом. Скачивайте «Чек-лист эффективного управления персоналом»: http://bizcon.me/hrchecklist_0801

Соучредитель «Поехали с нами» Антон Рудич: «Мы ещё на уровне полурынка, полубазара, полудевяностых»

Среди огромного количества туристических направлений сложно найти идеальный вариант самостоятельно . Можно легко запутается в многообразии стран, не говоря уже об отелях. На помощь в этом деле приходят туристические агентства.

Всеми тонкостями туристического бизнеса с Кириллом Куницким поделился президент украинской ассоциации туринстических агентств и соучредитель компании «Поехали с нами» Антон Рудич.

В интервью Антон рассказал, как продажа франшиз спасла его бизнес во время кризиса, признался, какой средний годовой доход у турагентства и поделился секретом, кого они называют «подснежниками».

Смотрите видео — и вы узнаете:

🔸 Из тур.менеджеров в продажников: как переучивать сотрудников.

🔸 Стоимость франшизы «Поехали с нами» и нужно ли вам её покупать.

🔸 Партнёрство с женой: побочные эффекты.

🔸 Как монетизировать базу клиентов.

🔸 Главные ошибки при выборе туристического направления.

Участвуйте в нашем традиционном конкурсе. Автор самого интересного вопроса Антону Рудичу получит эксклюзивный набор путешественника: https://youtu.be/9JG2xbx6Drw

P.S. Поддержите Кирилла Куницкого в борьбе за звание «Предприниматель года» и в 2019 году получите ещё больше практических навыков для развития вашего бизнеса 😉. Ссылка под видео на YouTube

Бизнес-Инсайт: 2 важнейших качества менеджера по продажам

Сложно переоценить важность отдела продаж, потому что от него зависит доход вашей компании. А как обеспечить доход? Нанять хороших менеджеров по продажам и правильно организовать их работу.

Чтобы еще на моменте отбора оценить перспективность будущего менеджера, важно проверить наличие у него двух качеств.

1. Ориентация на результат 


Менеджеру ежедневно приходится сталкиваться с отказом или сомнениями, поэтому жесткая хватка и непримиримость с поражением — это первые качества, которые должен проверить руководитель.

2. Высокий уровень коммуникабельности


Сотрудник, умеющий быстро налаживать контакт, чётко определяющий мотивы и потребности клиента, покажет лучший результат, чем интроверт, который строит диалог исключительно по прописанному скрипту.

Детальнее о качествах эталонного менеджера смотрите в новом бизнес-инсайте Кирилла Куницкого.


В качестве бонуса предлагаем вам скачать полезный документ — «Пример профиля компетенций сотрудника»: http://bizcon.me/competence_1212


P.S. Приятная новость! В комментариях к видео на YouTube (https://youtu.be/urBRwrkwQAs) вы найдете имена победителей конкурсов от Евгения Черняка, Леры Бородиной, Андрея Буренка и других успешных бизнесменов. Ищите себя в списке — и забирайте приз 🎁

CEO Битрикс24 Дмитрий Суслов: «Мы вступаем в диалог с пользователем спустя 52 секунды после обращения»

Как организовать работу с клиентами, качественно проводить встречи с сотрудниками, управлять документами и контролировать выполнение задач, не используя при этом десяток различных приложений и сайтов? Ответ один — Битрикс24.

Это уникальный сервис, который соединяет в себе все элементы управления и организации рабочего процесса. Количество компаний, использующих услуги Битрикс в Украине, достигло отметки в 14 000, а число партнерских компаний — перевалило за 700.

Сегодня всеми тонкостями работы сервиса поделился его директор — Дмитрий Суслов.

В интервью Дмитрий рассказал об эволюции Битрикс24, о причинах, из-за которых компания не работает напрямую с клиентами, и признался, чем сервис собирается удивить пользователей в следующем году.

Смотрите видео — и вы узнаете:

  • Как не допустить расфокусировки, введя новые услуги в хороший продукт.
  • Риски при попытке самостоятельного внедрения CRM-системы.
  • На чем зарабатывают компании-партнеры Битрикс24 и как стать одной из них.
  • Специфика и подводные камни партнерских отношений.
  • Ивент-маркетинг как эффективный способ привлечения клиентов.

Не упустите возможность выиграть приз! Автор самого интересного вопроса Дмитрию Суслову под оригиналом видео на YouTube (https://youtu.be/0Xi3omg9Ngs) получит доступ к пользованию максимальной версией Битрикс24 в течение 3-х месяцев!

А если вы не собственник компании, то этот подарок всё равно будет для вас полезен, поскольку преподнеся его своему руководителю, вы значительно повысите свой рейтинг в его глазах.

Будьте продуктивны!

Костя Браво и Ольга Ермилова: Секреты успеха YouTube-каналов для бизнеса

В последние несколько лет количество бизнесменов, которые приходят в YouTube, продолжает стремительно расти. Что же это — хобби, способ дополнительного заработка или часть маркетинговой стратегии?

Сегодня своим опытом поделятся Ольга Ермилова — владелица свадебного агентства, автор нескольких книг и создательница YouTube-канала о построении бизнеса с нуля, а также Костя Браво — бывший коммерческий директор строительной компании «НЕСТ» и автор канала KOSMOPOLIT со 100 тысячами подписчиков.

В интервью мне гости рассказали о том, как создание канала в YouTube может помочь в развитии и продвижении вашего бизнеса, почему важно работать над личным брендом и к каким трудностям нужно быть готовым, если вы решили начать свою YouTube-карьеру.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• Специфика создания YouTube-каналов для бизнес-ниши.
• Как упаковать и дорого продать свой личный опыт.
• Диалог с подписчиками: негласные правила расстановка границ.
• Преимущества небольшой команды.
• Продвижение личного бренда: советы для интровертов.

В этот раз шансы выиграть призы от наших спикеров ещё выше, ведь мы проводим целых два конкурса!

3 победителя получат книгу с автографом от Ольги Ермиловой, а автор лучшего вопроса Косте Браво получит доступ к любому однодневному или двухдневному практикуму от Бизнес-Конструктор.

Ищите оригинал видео на YouTube (https://www.youtube.com/watch?v=ApQDvCty_uY) — и пишите самый интересный вопрос!

Бизнес инсайт: Как организовать эффективное совещание

Кто-то считает, что рабочие собрания сегодня — это неэффективная трата времени сотрудников. Тем не менее коллективное мышление часто способствует рождению ключевых идей для роста и развития бизнеса.
Для того, чтобы время в процессе собраний использовалось максимально рационально, я подготовил для вас несколько рекомендаций:

1. Планируйте совещания. Составьте график, подготовьте темы и убедитесь, что все участники поставлены в известность.
2. Сократите количество участников до минимума. Проанализируйте, кто из вашей команды является ключевым специалистом в данной теме. Для остальных сотрудников можно провести презентацию с результатами совещания.
3. Пропишите тайминг. На каждый вопрос должно быть выделено определенное количество времени, чтобы ваше собрание не затянулось дольше, чем вы планировали.
4. Назначьте модератора. Авторитетный человек в коллективе должен вовремя скорректировать вектор движения разговора и следить за соблюдением тайминга.
5. Подведите итоги. Распределите задачи между сотрудниками, установите дедлайны для их выполнения.

Детальнее об особенностях эффективных собраний смотрите в новом бизнес-инсайте Кирилла Куницкого.

А чтобы вы ознакомились со всеми нюансами построения сильной команды, мы приготовили бонус — «Чек лист эффективного управления персоналом»: https://bit.ly/2RkGmOP

ТОП-1 маркетолог Андрей Федорив: «У нас в компании нет маркетологов: есть думающие люди»

Как превратить бизнес в религию, которой будут поклоняться миллионы людей? Почему одни бренды становятся гигантами, а другие навсегда теряются в тени себе подобных?

Сегодня своим опытом поделился ТОП-1 маркетолог страны, создатель крупнейшего креативного агентства Fedoriv — Андрей Федорив. За 20 лет работы в маркетинге он помог разработать и перезапустить более 100 брендов, среди которых «Хортица», «Новая Почта», «Розетка» и OLX.

В интервью Андрей Федорив рассказал мне о главной иллюзии начинающих предпринимателей, о том, почему ручной труд важнее стандартизации, а также как научиться эффективно работать в виртуальном офисе.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• Эволюция маркетинга: от науки о продвижении к науке об изменениях.
• Зачем вписывать в организационную структуру компании «супергероев».
• Честная правда о консалтингово-сервисном бизнесе: подводные камни.
• Как правильно упаковывать и продвигать продукт компании
• Золотая середина между хаосом и формализацией.

И традиционный конкурс: ищите оригинал видео на YouTube (https://youtu.be/dyhl5cPOtko), задавайте интересный вопрос в комментариях — и в подарок получите хорошую книгу от лучшего маркетолога страны!