Как заставить сотрудников работать лучше?

Замотивировать сотрудника без жесткого прессинга – большое искусство, постигнув которое вы получите сильную команду, работающую на результат.

В новом видео я расскажу об эффективном управлении персоналом.

Смотрите – и вы узнаете:

⦁ Два подхода в управлении персоналом: какой выбрать
⦁ Почему руководитель не может быть хорошим рекрутером
⦁ Сколько времени необходимо для закрытия одной вакансии
⦁ Роль процесса адаптации в эффективности работы сотрудников.
⦁ “Пиноккио”: почему сотрудники не работают без пинка?

Ключевые ошибки начинающих предпринимателей

Исправление ошибок – дело благородное, но непростое и затратное. Куда лучше – знать о возможных промахах заранее и вовремя их предотвратить.

В видео я расскажу о фазе старта бизнеса и компонентах, из которых она состоит.

Смотрите видео, чтобы узнать:

⦁ ДНК бизнеса: что должно лежать в основе?
⦁ Путь к созданию сильной корпоративной культуры.
⦁ Механика подбора персонала: зачем вам рекрутер?
⦁ Принципы организационной структуры или почему вам не нужны “мультифункциональные молодцы”.
⦁ Главный принцип эффективного развития бизнеса.

Корпоративная культура: что это такое и как она влияет на команду и бизнес

Корпоративная культура всегда влияет на работу компании: сильная – способствует развитию, слабая – тормозит его.

В новом видео я рассказал об основных принципах формирования корпоративной культуры, а также о том, почему она не имеет ничего общего с тимбилдингами и корпоративами.

Смотрите видео, чтобы узнать:
— Токсичные люди: почему при найме персонала важно обращать внимание не только на профессиональные качества.
— Как донести до команды ваше видение корпоративной культуры, не навязывая его?
— Значение развития руководителей для формирования культуры в компании.
— Ключевые элементы корпоративной культуры.

А уже 15-го мая на бесплатном вебинаре «Эффективное управление бизнесом» вы узнаете, как обеспечить активный рост компании при минимальном участии собственника. Регистрируйтесь по ссылке под видео.

Как увеличить продажи?

На каком бы этапе развития ни находилась компания, её собственник всегда хочет увеличения продаж и прироста прибыли. В новом видео я рассказал о создании конкурентного продукта, способах захвата целевой аудитории и главной функции менеджеров по продажам.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• В чем кроется потенциал роста бизнеса?
• Привлечение и удержание: уменьшаем базу бывших клиентов.
• Активные методы лидогенерации.
• Конвейер по дожиму: принципы работы отдела продаж.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар по ссылке под видео, чтобы получить ещё больше инсайтов по эффективному управлению бизнесом!

Как быстро и эффективно масштабироваться? Модель системного бизнеса

Уже с первого дня существования бизнеса собственник мечтает о его масштабировании. Но не все знают, что для этой цели важно запустить в компании ряд регулярных стратегических процессов.

В видео я поделюсь, как выстроить модель системного бизнеса, которая приведёт к быстрому и эффективному развитию.

Смотрите — и вы узнаете:

• Раскачка «доходной ноги»: как увеличить количество клиентов.
• Основы развития организационной структуры.
• Конвейер по интенсивному вводному обучению.
• Финансовая модель: как не сломаться в гонке за масштабированием?
• Как контролировать уровень производительности труда?

Маркетолог и его роль в компании. Модель системного маркетинга

Маркетинг — гормон роста для бизнеса. Его дефицит грозит перспективой застыть в «карликовом» состоянии и потерей возможности развиваться.

В видео я расскажу, как захватить рыночные территории и что входит в обязанности специалиста по маркетингу.

Смотрите, чтобы не пропустить:

• Основа интернет-маркетинга.
• Лидогенерация и её источники.
• Точки подогрева аудитории.
• Стратегический маркетинг и его составляющие.

Организационная структура: как и для чего её нужно выстраивать?

Качественная организационная структура — первый шаг на пути к выходу собственника бизнеса из операционной рутины.

О том, как распределить функционал по центрам ответственности, я расскажу в этом видео.

Смотрите — и вы узнаете:

• «Ловушка собственника»: как защитить бизнес от себя?
• Принцип внутреннего подрядчика.
• «Менеджер по всему»: в чем опасность мультифункциональности?
• 4 главных центра ответственности в орг.структуре.
• С чистого листа: правильный подход к построению структуры.

Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса?

Разрываясь между операционным управлением и развитием компании, большинство собственников застревают на первом этапе. Как результат — бизнес годами стоит на месте, а поставленные цели так и остаются целями.

В новом видео я расскажу, в чем заключается основная задача собственника и как не допустить нарушения баланса.

Смотрите видео, чтобы узнать:

• Главная ошибка в расстановке приоритетов предпринимателя.
• Карликовый бизнес: что такое гормон роста для предприятия.
• 4 точки ответственности в управлении.
• Баланс между маркетингом и менеджментом: идеальное соотношение.

Вы ещё не подписаны на наш YouTube-канал? Тогда сделайте это прямо сейчас — и внедряйте крутые инсайты раньше конкурентов!

HR менеджер: его роль в компании. Управление персоналом

В штате из 10 человек каждого сотрудника видно насквозь. И профессиональные компетенции, и эмоциональное состояние, и уровень мотивации и вовлечённости. Но если сотрудников много, сложнее держать руку на пульсе. Появляется необходимость в HR-специалисте.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• Зачем нужен HR, если есть рекрутер?
• Технолог команды: что входит в обязанности менеджера по персоналу?
• Финансовая выгода от формирования HR-отдела в компании.

А чтобы первыми узнавать мои секреты бизнеса, подписывайтесь на наш канал в YouTube!

Бизнес: как наладить баланс между работой и личной жизнью.

«Сгорел на работе» — эта фраза может касаться не только наемных сотрудников, которые погрязли в рутине ежедневно повторяющихся задач, но и владельцев компаний, не умеющих правильно организовывать своё время.

В этом видео я расскажу, как достать палки из колёс бизнеса и минимизировать включённость собственника в операционные задачи.

Смотрите видео — и вы узнаете:

•Ключевые ошибки собственника бизнеса, мешающие вырваться из рутины.
•Хаос в организационной структуре: чем грозит отсутствие системы.
•Финансовый беспорядок: последствия управления «методом ведра».
•Работа с персоналом: почему профессиональные качества сотрудника не всегда на первом месте.
•Корпоративная культура и её влияние на эффективность работы бизнеса.