А у вас работают гибриды?

Гибридом я называю сотрудника, который совмещает в себе большое количество смешанных обязанностей. Например, одновременно занимается продажами, обработкой заказов существующих клиентов, логистикой, частично общается с поставщиками, еще и обновляет информацию на сайте.

При это у человека на визитке может быть написана какая-то вполне адекватная должность, например, “менеджер по продажам” или “маркетолог”, но реальный функционал будет очень сильно отличаться. В результате сотрудник не может качественно выполнять ни одну из возложенных на него задач, потому как в любой деятельности важна фокусировка, а компания становится очень зависимой от этого сотрудника, поскольку собственник даже не знает как назвать эту должность при размещении вакансии! Ну и самое главное — компания, наполненная гибридами, не может расти, поскольку нет возможности масштабировать организационную структуру.

Решением этой проблемы является разработка четкой организационной структуры с распределенными моно-функциональными центрами ответственности. Причем очень важно разрабатывать организационную структуру в динамике, то есть с учетом будущего роста компании.
Подробнее — смотрите в новом бизнес-инструменте:

Поделиться

Подпишитесь на рассылку и получайте полезные видео, акции и анонсы первыми

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code