Бизнес-Инсайт: Как удержать лучших сотрудников

Находясь в высокой конкуренции, компании стремятся не просто находить, но и удерживать клиентов, у которых всегда есть альтернатива в лице конкурентов.

На рынке труда действует тот же принцип: какие шансы того, что завтра лучший сотрудник не будет так же самозабвенно отстаивать чужие интересы?

Лучший способ удерживать и тех, и других — качественная обратная связь. Но если с обратной связью от клиента дело обстоит попроще (оцените нас по шкале от 1 до 5-ти), то правильно общаться с сотрудниками умеют далеко не все.

Ваша задача — найти ответы на ряд вопросов:

  1. Насколько сотрудник удовлетворён работой с вами?
  2. С какими сложностями он сталкивается в процессе труда?
  3. Насколько ему понятны ожидаемые результаты работы, а также стратегические цели компании?
  4. С какими вызовами он сталкивается и как руководитель может его поддержать?

Все эти вопросы — важная часть системы мотивации, которая поможет создать приятную атмосферу в коллективе и даст ответ на вопрос: «Что потеряет лучший сотрудник, работая не у вас?».

Детальнее об обратной связи и способах её получения смотрите в моем бизнес-инсайте.

А чтобы строить команду мечты было ещё проще, приходите на мой двухдневный практикум «Систематизация бизнеса» 17-18 августа в Киеве. Системный и слаженный бизнес всегда привлекает лучших: http://bizcon.me/dreamteam

До встречи!

Поделиться

Подпишитесь на рассылку и получайте полезные видео, акции и анонсы первыми

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code