Бизнес-инсайт: Разделяйте роли руководителя и администратора отдела продаж

Чтобы обеспечить высокую продуктивность отдела продаж, необходимо проконтролировать целый ряд факторов:

  • Доведение качества работы менеджеров до единого стандарта.
  • Качественное ведение CRM-системы.
  • Соблюдение нормативов по интенсивности и результативности.
  • Отслеживание показателей работы менеджеров.
  • Соблюдение сроков.
  • Правильная приоритизация задач
  • Работа со «спящей» базой клиентов.

Каким бы профессиональным не был руководитель отдела продаж, он физически не способен качественно закрыть каждую из этих задач

В этом случае на помощь придёт администратор отдела продаж.

Что это за позиция и как разделяются функции администратора и руководителя отдела продаж, смотрите в моём новом бизнес-инсайте.

А чтобы конверсии были ещё выше, скачивайте полезный документ — «Чек-лист эффективного отдела продаж»: http://bizcon.me/administrator_blog

Когда за окном холодная погода, желаем побольше тёплых лидов!

Поделиться

Подпишитесь на рассылку и получайте полезные видео, акции и анонсы первыми

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code