Как заставить бизнес приносить прыбиль?

Чтобы построить успешную компанию, важно сделать три вещи. Во-первых, выявить базовые элементы системной работы бизнеса. Во-вторых, определить текущее положение дел по каждому из них. И в-третьих, определить стратегию развития.

Чтобы вы легко справились с этой задачей, я подготовил серию видео, посвященную пошаговой систематизации бизнеса.

Смотрите первый урок из цикла — и вы узнаете:

· На чем концентрироваться СЕО.
· Как захватить долю рынка и укрепить свои позиции.
· Стратегические роли маркетинга и менеджмента.
· Как найти баланс между маркетингом и менеджментом.
· Зачем нужна финансовая модель и как ее использовать для продвижения
бизнеса.

Как избежать кассовых разрывов?

Постоянные кассовые разрывы и срочные поиски средств на их перекрытие – кошмар любого собственника бизнеса. Избежать этого поможет грамотный управленческий учет. Планировать и распоряжаться движением финансов в компании должны не бухгалтеры, а финансовый директор. Создание этой должности, как центра ответственности, выведет компанию из подвешенного финансового состояния.

В новом видео я расскажу:

· Кто занимается прогнозированием кассового разрыва?
· В какой момент начинать решать финансовые проблемы?
· Кто должен управлять затратами и влиять на повышение дохода компании?
· Финансовый резерв и где его взять?

Где найти хорошего продажника?

Продажи — главный доходогенерирующий отдел компании. Переоценить его нельзя.
Но не стоит надеяться, что каждый новый сотрудник будет бросаться места в карьер, стремясь утроить вашу выручку. Время научиться отличать профессионалов от дилетантов. В новом видео я рассказываю, что нужно сделать, чтобы заполучить в команду классного менеджера по продажам.
Смотрите и вы узнаете:
· Кого назначать эталоном для новичка.
· Рекрутер и менеджер по продажам: особенности закрытия сложной вакансии.
· Как проводить адаптацию менеджеров.
· Базовые черты победителя, которые стоит искать в кандидатах.

За что нужно увольнять сотрудников и как это сделать?

Увольнение – это всегда стресс, поэтому для многих собственников проще откладывать диалог на неопределенный срок, чем откровенно поговорить с сотрудником при появлении первых «симптомов».

В видео я расскажу, как сделать процесс комфортным и для руководителя, и для увольняемого.

Смотрите, чтобы узнать:

⦁ Текучесть кадров: проблема или норма?
⦁ Личные качества, которым должен соответствовать каждый работник.
⦁ Структура беседы с сотрудником.
⦁ Второй шанс: сколько времени стоит дать на работу над ошибками?

Как правильно подбирать сотрудников?

«Мультифункциональные молодцы», которые берут на себя сразу несколько обязанностей, подходят только для начальной стадии бизнеса. С ростом дохода компании растет и организационная структура, в которой каждый должен быть на своём месте.

В новом видео я рассказал, как подбирать сотрудников, не теряя времени и средств впустую.

Смотрите – и вы узнаете:

⦁ Как подготовить почву для подбора персонала.
⦁ Сколько рабочих часов уходит на закрытие одной вакансии и почему собственник не подходит для роли рекрутера.
⦁ Рекрутинговая компания vs собственный рекрутер: что дешевле и эффективнее?

4 признака того, что ваш бизнес в опасности

Зачастую собственники, чрезмерно увлеченные самой идеей бизнеса, не замечают проблем, которые лежат у них прямо перед глазами и мешают стабильному развитию.

В видео я расскажу, на что важно обращать внимание, чтобы вовремя обнаружить и ликвидировать проблему.

⦁ Конкурентоспособный продукт: почему низкая цена не работает?
⦁ Растущая база бывших клиентов или почему к вам не приходят дважды.
⦁ Культура приверженности компании: как заинтересовать сотрудников в работе на общий результат?
⦁ Чем грозит чрезмерная вовлеченность в операционные процессы?

Как заставить сотрудников работать лучше?

Замотивировать сотрудника без жесткого прессинга – большое искусство, постигнув которое вы получите сильную команду, работающую на результат.

В новом видео я расскажу об эффективном управлении персоналом.

Смотрите – и вы узнаете:

⦁ Два подхода в управлении персоналом: какой выбрать
⦁ Почему руководитель не может быть хорошим рекрутером
⦁ Сколько времени необходимо для закрытия одной вакансии
⦁ Роль процесса адаптации в эффективности работы сотрудников.
⦁ “Пиноккио”: почему сотрудники не работают без пинка?

Ключевые ошибки начинающих предпринимателей

Исправление ошибок – дело благородное, но непростое и затратное. Куда лучше – знать о возможных промахах заранее и вовремя их предотвратить.

В видео я расскажу о фазе старта бизнеса и компонентах, из которых она состоит.

Смотрите видео, чтобы узнать:

⦁ ДНК бизнеса: что должно лежать в основе?
⦁ Путь к созданию сильной корпоративной культуры.
⦁ Механика подбора персонала: зачем вам рекрутер?
⦁ Принципы организационной структуры или почему вам не нужны “мультифункциональные молодцы”.
⦁ Главный принцип эффективного развития бизнеса.

Корпоративная культура: что это такое и как она влияет на команду и бизнес

Корпоративная культура всегда влияет на работу компании: сильная – способствует развитию, слабая – тормозит его.

В новом видео я рассказал об основных принципах формирования корпоративной культуры, а также о том, почему она не имеет ничего общего с тимбилдингами и корпоративами.

Смотрите видео, чтобы узнать:
— Токсичные люди: почему при найме персонала важно обращать внимание не только на профессиональные качества.
— Как донести до команды ваше видение корпоративной культуры, не навязывая его?
— Значение развития руководителей для формирования культуры в компании.
— Ключевые элементы корпоративной культуры.

А уже 15-го мая на бесплатном вебинаре «Эффективное управление бизнесом» вы узнаете, как обеспечить активный рост компании при минимальном участии собственника. Регистрируйтесь по ссылке под видео.

Как увеличить продажи?

На каком бы этапе развития ни находилась компания, её собственник всегда хочет увеличения продаж и прироста прибыли. В новом видео я рассказал о создании конкурентного продукта, способах захвата целевой аудитории и главной функции менеджеров по продажам.

Смотрите видео — и вы узнаете:

• В чем кроется потенциал роста бизнеса?
• Привлечение и удержание: уменьшаем базу бывших клиентов.
• Активные методы лидогенерации.
• Конвейер по дожиму: принципы работы отдела продаж.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар по ссылке под видео, чтобы получить ещё больше инсайтов по эффективному управлению бизнесом!