Бизнес-инсайт: Текучесть кадров? Не проблема!

Есть мнение, что надо отчаянно бороться, чтобы из компании уходило минимум сотрудников. На самом деле всё немного не так.

Текучесть кадров для компании — это важный признак того, что она развивается. Только нужно разделять её на два типа — по инициативе собственника и сотрудников. Именно за второй категорией очень важно следить, особенно, когда это касается ключевых членов команды.

Подробнее об этом я рассказал в сегодняшнем бизнес-инсайте.

А чтобы вам легче было отстроить функцию управления персоналом в компании и проверить, насколько она соответствует эталону, открываю доступ к скачиванию чек-листа: https://goo.gl/4TUJXZ

Бизнес-инсайт: Публичные выступления. Для чего они нужны бизнесу?

Шумите о себе

В сегодняшнем бизнес-инсайте с «New A Forum» в Алматы, на котором я выступал с Дмитрием Портнягиным и успешными предпринимателями Казахстана, хочу дать вам совет — используйте каждую возможность выступить перед вашей целевой аудиторией.

Благодаря этому, вы становитесь узнаваемы и позиционируетесь как эксперт. Чтобы выступать перед аудиторией не нужен талант. О любимом деле любой человек может рассказывать часами, а за период жизни компании, наверняка накопилось много интересных историй, связанных со спецификой её работы.

Громко заявлять о себе важно, но чего ещё требовать от себя, как владельца компании? Это детально прописано в документе «Должностная инструкция собственника бизнеса». Скачивайте: https://goo.gl/DZMgTt

HR-функция в компании

Как у вас дела с HR-функцией?

Если в вашей компании уже больше 40 человек — очень важно задуматься о появлении HR-а. Для крупных бизнесов со штатом более 100 сотрудников уже необходима структура во главе с HR-директором и закрепленными ответственными за отделы в компании.

Она включает в себя:

  • подбор команды;
  • вводное обучение персонала;
  • аттестацию по его итогам;
  • управление развитием сотрудников;
  • отстройку формата работы руководителей;
  • системы материальной и нематериальной мотивации;
  • управление корпоративной культурой.

Чтобы вам было легче разобраться в том, как выстроить HR-функцию — открываю доступ к документу «Чек-лист эффективного управления персоналом». Скачивайте: https://goo.gl/48GLvq

Бизнес-инсайт: спланируйте развитие компании в новом году

Новый год уже совсем скоро и в этом бизнес-инсайте я хочу напомнить о том, как важно сформулировать видение будущего компании и обсудить его с сотрудниками.

Делать это лучше всего в формате стратегической сессии. На ней необходимо проработать 3 основных компонента:

  • Продукт — как он будет эволюционировать по мере развития бизнеса.
  • Продвижение — какие каналы и инструменты вы планируете использовать.
  • Организационная эффективность — успех бизнеса во многом зависит от слаженной работы команды.


Чтобы вам легче было подготовить и провести стратегическую сессию, открываю доступ к документу, который вам поможет: https://goo.gl/aQn2k4

О каналах продвижения, лидогенерации и продажах

Сегодня поговорим о воронке продвижения для вашего продукта.
А именно:
► Лидогенерация или прямые продажи? Что выбрать и как настроить?
► Follow-up, как процесс продаж.
► Фаза клиент-менеджмента, как залог лояльности.
► Повторные продажи — на что обращать внимание?
Смотрите подробно в новом бизнес-инструменте:

Как подобрать команду: метод Тони Шея

В прошлые выходные проводил практикум во Львове. Тем же вечером, отдыхая с командой, вспомнил цитату Тони Шея насчет того, каких людей брать в команду: «Принимая сотрудника на работу, я задаю себе вопрос: «хотел бы я с этим человеком выпить пива после работы?»». Я полностью согласен с этими словами: если вам неприятно проводить со своими сотрудниками время, у вас нет общих тем для разговора или вы не можете отдохнуть вместе, то это просто не ваши люди. Почему? Смотрите в новом инсайте:

Почему вам нужен HR-менеджер

Привет, друзья!

Часто на мероприятиях Бизнес-Конструктор собственники бизнеса спрашивают меня «Зачем мне нужен HR-менеджер?»
На самом деле, важность этой позиции в компании сложно переоценить. Подробнее — смотрите в новом видео из рубрики «Бизнес-Инструменты».
Помните, что ваша команда, ваши люди — это важная составляющая успеха бизнеса. Если вы на старте не уделите формированию команды должного внимания, то в будущем, её слабость превратится в слабость компании.
23 июля в Киеве я подробно расскажу о том, как построить dream team — основу вашего бизнеса. Регистрируйтесь на практикум «Построение сильной команды» и до встречи!

Приятного просмотра!

Как путешествия развивают ваш бизнес

Привет, друзья! Сегодняшний бизнес-инсайт созрел после нескольких дней, проведенных на практикумах в Казахстане.

Видео не зря снято в аэропорту, ведь в нем речь пойдет о важности полетов для владельцев бизнеса. Открывайте новые горизонты, путешествуйте и вдохновляйтесь лучшими иностранными практиками в вашей отрасли и становитесь более конкурентными благодаря мировому опыту.

Едва успев приземлиться в Борисполе, спешу поделиться важным, приятного просмотра!

Пирамида систематизации бизнеса

Привет, друзья!

Бизнес — это хороший доход, большая конкуренция и проблемы с бизнес-процессами. Когда есть три эти вещи, значит все идет нормально.

Доход — важен, конкуренция — неизбежна, а бизнес-процессы не всегда получается отстроить сразу и мгновенно.

В новом видео Кирилл раскрывает пирамиду систематизации бизнеса, которая помогает систематизировать бизнес-процессы и посмотреть на свой бизнес со стороны.