Что общего между собственником бизнеса и действующим вулканом?

Путешествуя в Business Yacht Week на Сицилии записал для вас инсайт. Вдохновил меня действующий вулкан Стромболи, на который команда взбиралась и любовалась извержением! Смотрите, что получилось, и что общего между вами и этим вулканом.

Отдых в кругу единомышленников

Привет, друзья! Сегодня мы поговорим об отдыхе. Отдых — важная составляющая успеха. Когда человек отдыхает, он набирается сил, вдохновения и желания заниматься любимыми делами. А еще его можно совмещать с полезной деятельностью.

Не стоит забывать, что сёрфинг в Интернете и вялый просмотр телевизора  это анабиоз, а не отдых. Поэтому проводите время активно и не забывайте об окружении. Ведь качество отдыха в кругу единомышленников значительно вырастает. Компания таких же  как и вы, бизнесменов, зарядит друг друга позитивом и в разы повысит эффективность отдыха.

Как провести отпуск в кругу единомышленников?

Смотрите далее в этом видео о том, почему важно отдыхать в кругу единомышленников и как это сказывается на работе.

Приятного просмотра!

Как выбраться из опасной зоны комфорта?

Наверное, все хоть раз в жизни слышали о «зоне комфорта», и о том, что из этой зоны нужно выходить. Если этого не делать, то можно погрязнуть в серых и монотонных буднях.

Но как быть, если вы руководитель, и вам нужно выводить за рамки этой зоны не только себя, но и свою команду? Если вся команда находится в комфортном состоянии, выполняя работу, к которой привыкли, которая дается легко и без усилий, то ваш бизнес не сможет достигать тех вершин, на которые способен.

О том, как выводить свою команду из зоны комфорта так, чтобы сотрудники были вам благодарны за это в новом подкасте.

Качество окружения = качество жизни

Задумывались ли вы о том, к каким жизненным вершинам мы можем прийти, если окружим себя нужными людьми? Общение и отдых в кругу единомышленников на прямую влияет на качество вашей жизни.
В сегодняшнем подкасте Кирилл расскажет о важности того, какие люди находятся вокруг нас, и как они влияют на качество нашей жизни.

3 уровня мышления в бизнесе

Каждый собственник бизнеса ежедневно в своей голове удерживает тысячи вопросов, ответов, нюансов, планов, идей… Но, о чем же на самом деле нужно задуматься и что нужно держать в голове, чтобы бизнес развивался?

Для действительно эффективных действий по развитию бизнеса, нужно развивать системное мышление. Мы выделяем 3 основных уровня такого мышления, на котором строится действительно системный и уверенно растущий бизнес. Работа с этими уровнями мышления составляет основу нашей методологии построения системного бизнеса.

О чем нужно думать собственнику сегодня, чтобы его дело развивалось?

  1. Продуманность бизнес-модели;
  2. Модель маркетинга и продаж;
  3. Системные процессы деятельности компании;
  4. Личное развитие собственника.

Неформальное лидерство. Вести, а не принуждать!

У руководителей часто возникает искушение самостоятельно управлять всеми процессами, опираясь на свою должность. Рано или поздно появляется удивление — где инициатива? Почему сотрудники превратились в серую массу и ждут указаний даже по мелочам? Ошибка кроется в изначально неверной постановке: «Я – начальник, ты – исполнитель. Делай». Есть ли выход из этой ситуации? Да, и это – неформально лидерство, управление с позиции авторитета, о котором идет речь в новом подкасте.

Если желаете раскрыть весь потенциал лидера в себе и своих сотрудниках, приходите на мой практикум «Неформальное лидерство»:

Подробнее про практикум:
Украина
Казахстан

Роль таланта в жизни

Очень многие люди живут в убеждении, что для достижения чего-то выдающегося в жизни нужен талант. Но как показывает практика, люди которые добиваются успеха за счёт своих усилий, а не таланта, достигают на много больше.
В этом видеоподкасте я объясняю, почему роль таланта несколько переоценена. Более того, я покажу, почему талант может быть даже вреден!

Героизм собственника

Вы никогда не задумывались, что занимаетесь героизмом? Ежедневно вы сражаетесь с огромным количеством ветряных мельниц. Что я называю ветряными мельницами? То, с чем можно было бы не сражаться, и достигать при этом того же результата. Как говорил один мой знакомый, «женщины любят не героев, женщины любят победителей». Так же и в бизнесе – определитесь, нужна ли вам ежедневная битва с огромным потоком операционных задач и проблем, а если не нужна, то зачем вы ею продолжаете заниматься, если можно достигать тех же результатов без этой битвы? Собственно, об этом новый видеоподкаст.

Роль собственника

Многие собственники бизнеса живут в мечте о том, что когда-нибудь они построят бизнес, который будет работать абсолютно без их участия. В своей новом видеоподкасте я рассказываю о том, почему такой подход может стать источником проблем для бизнеса.