1-3 июня я провел в Одессе, где выступал на конференции The Marketing Jazzz Fest. Привез для вас много-много материала. Что-то вошло во влог, что-то в бизнес-инсайты. Это видео — часть, где рассказываю маркетинге. Как найти на него время и почему маркетинг важен для бизнеса?
Смотрите и слушайте!
Привет, друзья!
В сегодняшнем подкасте я расскажу про event-маркетинг. Это важный инструмент для любого бизнеса, который позволяет наладить коммуникацию с аудиторией и повышать лояльность.
Важно понимать, что event-маркетинг — это составляющая большой машины под названием «маркетинг». У него свое отдельное важное место в цепочке взаимодействия с пользователями и клиентами бизнеса.
Приятного просмотра!
Привет, друзья!
Как вы обычно определяете эффективность работы отдела продаж? Вы уверенны, что берете за основу правильные показатели?
Чаще всего проблема состоит как раз в отсутствии системного подхода при построении своей команды, а не в результатах ее работы.
Многие собственники ошибочно отдают инициативу планирования и ведения продаж своим сотрудникам. Еще хуже, когда они выполняют дополнительные обязанности, не касающиеся их непосредственной задачи — продавать.
Такой подход значительно ухудшает эффективность работы, а соответственно — снижает продажи.
Крайне важно выработать успешную модель работы и приучить сотрудников действовать в ее рамках. Для этого необходимо использовать комплекс определенных инструментов, о которых я рассказываю в сегодняшнем подкасте.
Детальнее о практикуме «Построение отдела продаж»:
Как вы думаете, что влияет на уровень прибыли вашего бизнеса, помимо очевидных факторов? Ответ очень прост — положительное отношение клиентов к вашей компании, то есть, их лояльность.
По статистическим данным приблизительно 80% доходов бизнесу приносит 20% постоянных клиентов. Таким образом, чем больше людей проникнется позитивными эмоциями к вашей компании, станет вашими постоянными покупателями, тем больше будет ваша прибыль.
Лояльность клиентов — важный показатель успешности и уровня развития организации. Кроме того, удовлетворенный клиент обычно рассказывает о покупке в среднем 3 своим знакомым, неудовлетворенный — делится своим раздражением с — 10!
Хотите узнать, как эффективно и системно повышать лояльность клиентов? Как внедрять необходимые процессы в этом направлении? Этими и другими секретами с вами поделится Кирилл в сегодняшнем подкасте.
Наверное, ни для кого не секрет, что эффективная работа отдела продаж – это залог успеха и стабильного дохода вашего бизнеса. Проблема в том, что не всегда профессионализм каждого отдельного сотрудника перетекает в слаженную, системную работу всего отдела. А это означает, что в результате его эффективность на 20% ниже, чем могла бы быть.
Систематизация отдела продаж:
Если вы хотите более детально узнать об эффективном построении работы отдела продаж и настроены его систематизировать, мой сегодняшний подкаст поможет легко справиться с этими задачами.
Мы живем во время, когда интернет проникает во все сферы нашей жизни. И бизнес не исключение. С развитием технологий, интернет становится быстрее. С каждым днем пользователей становиться больше, а время, проведенное online — увеличивается.
Среди этих людей есть ваша целевая аудитория? Ответ очевиден.
Сейчас уже недостаточно просто сделать сайт и заплатить $100 — $300 за раскрутку. Интернет-маркетинг — это целый комплекс, запустив который правильно раньше ваших конкурентов, можно поменять баланс сил на рынке в вашу пользу.
Сегодня Кирилл расскажет, на чем базируется реально работающий интернет-маркетинг и покажет, как начать использовать этот инструмент на полную.
По многочисленным просьбам наших клиентов мы разработали новый практикум “Интернет маркетинг”.
Если ваш бизнес держится на нескольких ключевых клиентах, которые приносят 80% и более дохода, то сегодняшний подкаст для вас.
Диверсификация клиентской базы необходима для снижения рисков остаться без доходных клиентов вообще. Вот представьте, что будет, если вдруг эти ключевые клиенты исчезнут?
В новом подкасте я делюсь советом, как перестать зависеть от нескольких клиентов и создать устойчивый бизнес.
Идеальный отдел продаж в представлении собственников бизнеса чаще всего выглядит как совокупность хороших менеджеров по продажам. Как правило, собственники пытаются отстроить данный отдел двумя классическими способами. Первый вариант — компания нанимает нескольких «продажников», отсеивает тех, кто не приносит результата, и продолжает поиск новых кандидатов. Еще один стандартный выход — нанять «готового» руководителя отдела продаж, который должен все наладить и организовать. Но приносят ли такие действия ожидаемый результат?
Каждый собственник бизнеса ежедневно в своей голове удерживает тысячи вопросов, ответов, нюансов, планов, идей… Но, о чем же на самом деле нужно задуматься и что нужно держать в голове, чтобы бизнес развивался?
Для действительно эффективных действий по развитию бизнеса, нужно развивать системное мышление. Мы выделяем 3 основных уровня такого мышления, на котором строится действительно системный и уверенно растущий бизнес. Работа с этими уровнями мышления составляет основу нашей методологии построения системного бизнеса.
О чем нужно думать собственнику сегодня, чтобы его дело развивалось?
Модель маркетинга и продаж — это мост между вашим продуктом и целевыми сегментами рынка. Всю концепцию этой модели можно разбить на три составляющие:
Для эффективной работы модели необходимо найти системные инструменты создания знания о продукте, развития лояльности, стимулирования продаж.
