Как эффективно реализовать свои планы

Привет, друзья!

Не всегда получается контролировать много дел одновременно. С каждым разом их становится все больше, а собственник остается один. Хороший вариант — делегировать и нанимать внутренних администраторов в компании.

Построить планы и поручить их выполнение — это только 30% дела. Остальные 70% — это тщательная работа и контроль. Дела должны быть выполнены качественно и в срок.

В сегодняшнем бизнес-инсайте я расскажу о том, почему важно нанимать эффективных project-менеджеров и администраторов.

Поделиться

Подпишитесь на рассылку и получайте полезные видео, акции и анонсы первыми

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code