Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании
Привет, друзья!
Часто ли вы, как собственник бизнеса, сталкиваетесь с ситуацией, когда сотрудники вашей компании «не могут договориться между собой»? На борьбу с такими внутренними трениями уходит слишком много энергии, которую можно было бы пустить в полезное русло. Именно для этого нужны бизнес-процессы — инструкции, регламентирующие договоренности между сотрудниками в компании. Как правильно прописать бизнес-процессы, а именно об упрощенной модели bpmn, я расскажу в сегодняшнем бизнес-инструменте.
Приятного просмотра!
Поделиться
Когда ждать рассказ об автоматизации системы контроля выполнения процессов?
Доброе утро, Олег!
Мы передадим Кириллу вашу просьбу