Как оптимизация бизнес-процессов помогает преодолеть хаос в бизнесе
Привет, друзья.
Когда фирма состоит из 3-4 человек, все более-менее понятно. Один считает деньги, второй запускает проекты, третий следит за первыми двумя. Фирма растет и 3 человека превращаются в 43. Рост — хорошо, неорганизованная работа — плохо.
Чтобы организовать работу людей, нужна четкая организационная структура. Когда каждый знает что делает, в какие сроки и перед кем отчитывается, все идет хорошо. Есть план, стратегия и предсказуемость результата.
О том, как оптимизация бизнес-процессов в компании помогает преодолеть хаос в бизнесе и повысить эффективность работы сотрудников рассказывает в своем новом подкасте Кирилл Куницкий.
Поделиться
ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ