Как в кризис удержать бизнес на плаву

Если вы не производите пейджеры или тамагочи, ваш рынок не схлопнется до нуля. Кризис ― это временное снижение объемов рынка. Но после кризиса рынки снова начнут расти.

Ваша задача ― пережить рецессию с минимальными потерями. На чем сфокусировать внимание в этот период?

— Адаптация бизнес-модели.

— Отчет CashFlow.

— Организационная структура и штат компании.

— Модель маркетинга и продаж.

Кризис ― это чистка рынка от неэффективных компаний. Как не попасть в их число, смотрите в новом видео.