Как в кризис удержать бизнес на плаву
Если вы не производите пейджеры или тамагочи, ваш рынок не схлопнется до нуля. Кризис ― это временное снижение объемов рынка. Но после кризиса рынки снова начнут расти.
Ваша задача ― пережить рецессию с минимальными потерями. На чем сфокусировать внимание в этот период?
— Адаптация бизнес-модели.
— Отчет CashFlow.
— Организационная структура и штат компании.
— Модель маркетинга и продаж.
Кризис ― это чистка рынка от неэффективных компаний. Как не попасть в их число, смотрите в новом видео.
Поделиться
ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ