Когда пора заканчивать с «принципом пикника», и какими должны быть должностные инструкции

На ранних стадиях бизнеса мы еще можем строить распределение обязанностей методом простого делегирования тех или иных задач, используя «принцип пикника». Но с ростом компании он перестает работать. Это значит, что приходит необходимость внедрения должностных инструкций в компании.

Поделиться

Подпишитесь на рассылку и получайте полезные видео, акции и анонсы первыми

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code