Когда пора заканчивать с «принципом пикника», и какими должны быть должностные инструкции
На ранних стадиях бизнеса мы еще можем строить распределение обязанностей методом простого делегирования тех или иных задач, используя «принцип пикника». Но с ростом компании он перестает работать. Это значит, что приходит необходимость внедрения должностных инструкций в компании.
ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ