Позиция одна, зарплата разная

Наверняка у вас в компании есть отделы, где несколько сотрудников трудятся на одинаковых позициях (если нет — значит наверняка такая ситуация сложится в будущем, когда ваш бизнес начнет расти). При этом разная квалификация, разные результаты, опыт и техники работы обеспечивают каждому сотруднику определенный уровень заработной платы.
Простой пример: два менеджера отдела продаж могут получать совершенно разную зарплату (сами знаете, от чего она зависит). Рано или поздно эта информация «всплывет» и тогда уже неприятных разговоров и обид не избежать.
В случае, когда у вас в компании есть или планируется расширение штата и набор нескольких специалистов на одинаковые должности, воспользуйтесь системой грейдов, чтобы дифференцировать сотрудников по уровню компетенций и, соответственно, по размеру ЗП.
Что такое грейды, как их определить, какие могут быть критерии грейдов для ваших сотрудников, как правильно аттестовать персонал по грейдам, смотрите в новом бизнес-инструменте:

Поделиться

Подпишитесь на рассылку и получайте полезные видео, акции и анонсы первыми

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code