Ситуационное лидерство

Одна из распространенных ошибок собственников и управленцев бизнеса – попытка слишком рано перейти с новым сотрудником в делегирующую модель работы. Мол, «мы же тебя взяли как опытного профессионала, давай, покажи на что ты способен». К сожалению, такая модель во многих случаях приводит к провалу, разочарованию руководителя в сотруднике и демотивации самого сотрудника. Для решения этой проблемы применяется модель ситуационного лидерства в управлении. О ней новый видеоподкаст.

Вам необходим пошаговый алгоритм, как построить сильную команду – тогда регистрируйтесь на одноименный практикум, который я провожу вживую в Киеве. На практикуме всего за 1 день Вы разработаете детальный план построения сильной команды для Вашей компании. Подробности здесь