Влияние корпоративной культуры
Здравствуйте, друзья!
В моем новом видео-подкасте я поделюсь с вами мыслями, которые возникли у меня после того, как мы провели конкурс по набору персонала на 25 человек (отобранных из 150 резюме) и не взяли ни одного человека!
В ближайшее время я также планирую поделиться с вами своим опытом и идеями о том, как создавать и поддерживать высокий уровень корпоративной культуры в компании. Оставайтесь на связи!
Искренне ваш,
Кирилл Куницкий.
Поделиться
Спасибо, Кирилл!!! Очень ценные мысли.
Спасибо, Дима! Всегда рад поделиться.
Спасибо, Кирилл.К сожалению, в нашем обществе проблема культуры стоит очень остро, и поэтому очень сложно формировать корпоративную культуру да еще и если предприятие небольшое.
Галина, наоборот — в небольшой компании легче сформировать корпоративную культуру. Если руководитель компании является приверженцем создания высокого уровня корпоративной культуры, ему намного легче это делать, когда размер компании позволяет ему пообщаться с каждым сотрудником. Намного сложнее обстоят дела когда организация большая, и руководитель вынужден транслировать корпоративную культуру через несколько слоев управленческой иерархии.
Согласен. Спасибо за напоминание
Всегда пожалуйста!
Кирилл привет! Я Аяш из Алматы очень интересный отбор принципе мне понравилось Ваше отношение к сотрудникам. Любая благодарность всегда дает возможность расти дальше и получать что-то новое.
Привет, Аяш! Спасибо! Действительно, благодарность является классной мотивацией для дальнейшей работы!
Спасибо, твое видео реально мотивирует к действию.