Путешествуя в Business Yacht Week на Сицилии записал для вас инсайт. Вдохновил меня действующий вулкан Стромболи, на который команда взбиралась и любовалась извержением! Смотрите, что получилось, и что общего между вами и этим вулканом.
Принимая человека на работу, следует учитывать не только его профессиональные качества, но и личностные. К примеру, с обидчивыми людьми сложно работать, а команде тяжело ужиться вместе. В видео я расскажу, как понять на собеседовании, обидчивый перед вами человек, или нет. Смотрите.
Привет, друзья.
Когда фирма состоит из 3-4 человек, все более-менее понятно. Один считает деньги, второй запускает проекты, третий следит за первыми двумя. Фирма растет и 3 человека превращаются в 43. Рост — хорошо, неорганизованная работа — плохо.
Чтобы организовать работу людей, нужна четкая организационная структура. Когда каждый знает что делает, в какие сроки и перед кем отчитывается, все идет хорошо. Есть план, стратегия и предсказуемость результата.
О том, как оптимизация бизнес-процессов в компании помогает преодолеть хаос в бизнесе и повысить эффективность работы сотрудников рассказывает в своем новом подкасте Кирилл Куницкий.
По традиции, мы подготовили для вас очередной подкаст с порцией полезных инсайтов. Но в этот раз, он совершенно выходит за рамки обычного формата.
Мы задались вопросом:
Чтобы достичь максимально полезного результата, попросили на него ответить нашего клиента и партнера, заложившего основы fashion бизнеса на украинском рынке — Андре Тана.
О специфике ведения бизнеса в творческой сфере, секретах успешного собственника и правильных акцентах в кризисных реалиях, смотрите в подкасте.
Привет, друзья! Сегодня мы поговорим об отдыхе. Отдых — важная составляющая успеха. Когда человек отдыхает, он набирается сил, вдохновения и желания заниматься любимыми делами. А еще его можно совмещать с полезной деятельностью.
Не стоит забывать, что сёрфинг в Интернете и вялый просмотр телевизора — это анабиоз, а не отдых. Поэтому проводите время активно и не забывайте об окружении. Ведь качество отдыха в кругу единомышленников значительно вырастает. Компания таких же как и вы, бизнесменов, зарядит друг друга позитивом и в разы повысит эффективность отдыха.
Смотрите далее в этом видео о том, почему важно отдыхать в кругу единомышленников и как это сказывается на работе.
Приятного просмотра!
Вы когда-нибудь задумывались о балансе эффективности сотрудников и их удовлетворенности своей работой?
Как показывает практика, большинство собственников бизнеса совершенно не совмещают эти два понятия и уделяют внимание лишь первому. Но сотрудник — это не ресурс, основная цель которого выполнять задачи от руководства. Это мощная составляющая успеха вашего вашей компании!
Если вас беспокоит тот факт, что забота может спровоцировать ваших сотрудников «сесть на голову», значит вы подобрали себе неправильных людей!
Для построения сильной команды необходимо организовать правильный процесс рекрутинга. Близкие вам по духу, открытые и позитивно настроенные люди никогда не будут портить климат в вашей компании и дадут результативность. Только когда эта задача решена, можно думать о балансе.
Рекомендации по налаживании правильного процесса рекрутинга и соблюдению баланса эффективности-удовлетворенности вашей команды, вы найдете в новом подкасте от Кирилла Куницкого.
Приятного просмотра!
Построение сильной команды — это часть сложного и необходимого в наше время процесса систематизации бизнеса. Как любит говорить Кирилл, «воды в озере стало меньше», но это не причина для снижения дохода и уменьшения доли рынка. Получить практические инструменты, эффективные модели и полезные знания об этом вы можете на трехдневном комплексном практикуме.
Регистрируйтесь сейчас, пока действует специальная цена.
Привет, друзья!
Сегодня будем развенчивать мифы и бороться со стереотипами.
Существует ошибочное мнение, что для грамотного управления финансами компании, необходимо иметь полноценное финансовое образование. Собственник даже не пытается вникнуть в этот процесс, а просто нанимает финансового директора или управляющего, и полностью отдает инициативу в его руки. Есть и второй тип бизнесменов, которые вообще не уделяют сложным финансовым вопросам должного внимания, используя простые таблички Exel.
Не смотря на существующий миф, на деле все значительно проще!
Единственное что для этого требуется — это понять ключевые финансовые отчеты, уметь их прочитывать и, на основе полученных данных, планировать бюджет.
Во всем мире развитые компании используют три ключевых управленческих финансовых отчета, которые по своей сути достаточно простые, если вы научитесь их прочитывать и понимать.
О том, что это за отчеты и как с ними работать, вы можете узнать из нового подкаста Кирилла Куницкого.
Приятного просмотра!
Если тема управления финансами в вашей компании остро стоит на порядке дня, тогда советуем обратить внимание на практикум Кирилла Куницкого “Построение управленческого финансового учета”. Бронируйте место уже сегодня, пока действует специальная скидка.
Привет, друзья!
Наверняка, каждый из вас не раз задавался вопросом, что необходимо предпринять для повышения эффективности работы отдела продаж. И, наверняка, вы уже пытались внести необходимые изменения. Проблема в том, что в этом процессе необходимо, в первую очередь, определить формулу успешных продаж в вашей компании. Она состоит из нескольких важных компонентов:
Более подробно о каждом компоненте и практики повышения эффективности продаж, смотрите в новом подкасте.
Привет, друзья!
Любая компания в процессе развития приобретает свои традиции. Некоторые собственники умеют извлекать из этого выгоду, а некоторые — ошибочно их игнорируют. А ведь именно традиции могут стать мощной мотивацией ваших сотрудников и даже инструментом HR-маркетинга.
В предыдущем подкасте я говорил, как важна забота о сотрудниках, а сегодня предлагаю рассмотреть практики или традиции, которые помогут мотивировать ваших сотрудников.
Все это и многое другое в моем новом подкасте особенного формата.
Если в вашей компании утвердились определенные традиции, поделитесь тремя из них в комментариях под видео.
Приятного просмотра!
Привет, друзья!
Когда работа не приносит удовлетворенности сотрудникам, результаты компании становятся хуже. Приподнятый моральный дух и забота — это основа здоровой атмосферы коллектива и нацеленности на результат, это главный витамин сильной команды. Сегодня хочу поговорить об этом самом фундаменте построения сильной, мотивированной команды.
Собственники бизнеса редко следят за вовлеченностью сотрудников в работу. Отношения заканчиваются на коммерческой сделке: ты мне выполненные задачи, я тебе деньги. Этого недостаточно для роста сотрудника и динамичного развития компании.
Посмотрите, как работали Google и Microsoft. Они стали лидерами потому, что предлагали уникальные и креативные продукты. Их фундамент — сильные лидеры, за которыми стоит армия мотивированных и вовлеченных сотрудников.
Забота о сотрудниках — то, что мы используем и практикуем в “Бизнес-Конструктор”. Без хорошей команды и заботы, мы не мотивированы делать необычные и яркие продукты.
Сила — в команде и заботе.
